A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
B.負(fù)債比率
C.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.盈利比率
E.銷(xiāo)售收入與銷(xiāo)售費(fèi)用的比率
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A.環(huán)境分析
B.制定標(biāo)準(zhǔn)
C.協(xié)調(diào)沖突
D.衡量績(jī)效
E.糾正偏差
A.座談會(huì)
B.發(fā)指示
C.下命令
D.電視授課
E.對(duì)話(huà)會(huì)
A.領(lǐng)導(dǎo)就是官理
B.領(lǐng)導(dǎo)包括管理
C.領(lǐng)導(dǎo)是管理的一項(xiàng)職能
D.所有的領(lǐng)導(dǎo)者都是管理者
E.管理者是組織任命的,而領(lǐng)導(dǎo)者既可以是組織任命的,也可以自發(fā)產(chǎn)生
A.信息傳遞快、失真度低
B.主管控制靈活、下屬積極性較高
C.管理幅度寬、監(jiān)督和控制難度大
D.下屬提升機(jī)會(huì)少
E.管理層次多、管理費(fèi)用高
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.市場(chǎng)滲透
C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
D.虛擬運(yùn)作
E.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
最新試題
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
在決策過(guò)程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀(guān)點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()