A.雙方溝通管道要順暢
B.為強(qiáng)調(diào)分工合作，規(guī)模大的企業(yè)職責(zé)負(fù)擔(dān)大、規(guī)模小的企業(yè)只要分擔(dān)少部分職責(zé)即可
C.彼此要互相信任對(duì)方，不要懷疑對(duì)方
D.最好事先簽訂合約，言明相關(guān)規(guī)范
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A.著作權(quán)
B.專利權(quán)
C.自由權(quán)
D.秘密
A.印度
B.尼泊爾
C.文萊
D.香港
A.策略聯(lián)盟
B.全面質(zhì)量管制
C.再造工程
D.市場(chǎng)重定位
A.產(chǎn)品別
B.功能別
C.地區(qū)別
D.矩陣式結(jié)構(gòu)
A.商展
B.型錄
C.賄賂
D.官方貿(mào)易代表團(tuán)
最新試題
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶過(guò)程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
企業(yè)主要（）來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。