在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）