A.作業(yè)分析
B.作業(yè)中心
C.價(jià)值鏈分析
D.成本動(dòng)因
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A.A產(chǎn)品線(xiàn)
B.B產(chǎn)品線(xiàn)
C.C產(chǎn)品線(xiàn)
D.所有產(chǎn)品線(xiàn)
A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)
B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本
C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算
D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本
A.推動(dòng)式系統(tǒng)
B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)
C.平移式系統(tǒng)
D.柔性制系統(tǒng)
A.分類(lèi)法的優(yōu)點(diǎn)是核算工作簡(jiǎn)便
B.分類(lèi)法適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多但可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)的生產(chǎn)企業(yè)
C.分類(lèi)法可以和分步法結(jié)合起來(lái)應(yīng)用
D.分類(lèi)法可以應(yīng)用于各種類(lèi)型的生產(chǎn)企業(yè)
E.分類(lèi)法可以單獨(dú)使用
A.月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折成相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量
B.將產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部成本按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本
C.這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較少，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大
D.這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也大
E.這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化大
最新試題
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
在產(chǎn)品發(fā)生盤(pán)虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶(hù)的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶(hù)的借方。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序（）。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。