A.預(yù)算編制
B.預(yù)算行為
C.預(yù)算調(diào)整
D.預(yù)算考核
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A.生產(chǎn)部門
B.人力資源部門
C.財(cái)務(wù)部門
D.采購(gòu)部門
A.2770元
B.2930元
C.2750元
D.2850元
A.工資
B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整
C.因職位、職級(jí)變化而產(chǎn)生的員工工資調(diào)整
D.因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而相應(yīng)產(chǎn)生人員數(shù)量變化
A.重置成本
B.邊際成本
C.聯(lián)合成本
D.沉沒成本
A.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小
B.企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率
C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小
D.企業(yè)盈利比例大小
最新試題
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
按照受益對(duì)象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
為了做好投資預(yù)算,要()。
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。