問答題簡述影響組織文化實(shí)力的因素，并討論強(qiáng)大的組織文化對員工的影響。

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4.單項(xiàng)選擇題想象一下，你的辦公室所迎合的那個(gè)小鎮(zhèn)看到了人氣的突然激增。該地區(qū)已有大量的建筑活動(dòng)，正在開發(fā)一些物業(yè)?？蛻魯?shù)量增加了，你的競爭對手也有了。在這種情況下，你應(yīng)該做些什么來減少環(huán)境的不確定性呢（）

A.Restrucutre您的組織層次結(jié)構(gòu)以提高效率
B.與一個(gè)或多個(gè)競爭對手取得或合并
C.保持業(yè)務(wù)流程恒定，維持現(xiàn)狀
D.向所有利益攸關(guān)方明確通報(bào)情況

5.單項(xiàng)選擇題瑪麗被公司總裁要求改變組織文化以反映公司的新組織目標(biāo)。作為執(zhí)行副總裁，她當(dāng)然理解了這些目標(biāo)，但她真的不知道該如何對文化做些什么。以下哪一項(xiàng)會(huì)讓瑪麗意識到公司擁有強(qiáng)大的文化（）

A.價(jià)值僅限于最高管理層
B.文化傳達(dá)關(guān)于什么是重要的矛盾信息
C.大多數(shù)員工都知道公司的歷史
D.共享的值和行為沒有連接