A.生產(chǎn)
B.管理
C.核算
D.經(jīng)濟(jì)
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你可能感興趣的試題
A.管理人員要識別瓶頸
B.管理人員要有效地利用瓶頸資源
C.管理人員要避免產(chǎn)品堆積
D.管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)
A.每股收益
B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C.銷售毛利率
D.投資回報率
A.預(yù)算監(jiān)控
B.預(yù)算分析
C.風(fēng)險分析
D.績效考核
A.企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小
B.企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率
C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小
D.企業(yè)盈利比例大小
A.凈資產(chǎn)收益率
B.資本保值增值率
C.總資產(chǎn)收益率
D.銷售凈利率
最新試題
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價,一般由()負(fù)責(zé)。
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
下列哪一個不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。