A.采購部門
B.生產(chǎn)部分
C.設(shè)計(jì)部門
D.企業(yè)管理部門
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A.職責(zé)分離
B.信息系統(tǒng)與溝通
C.授權(quán)
D.實(shí)物控制
A.人力資源政策與實(shí)務(wù)
B.業(yè)績評價(jià)
C.組織結(jié)構(gòu)及職權(quán)與責(zé)任的分配
D.對誠信和道德價(jià)值觀念的溝通與落實(shí)
A.照明費(fèi)
B.廣告費(fèi)
C.職工教育培訓(xùn)費(fèi)
D.業(yè)務(wù)招待費(fèi)
A.小于
B.大于
C.可能大于，也可能小于
D.等于
A.預(yù)算期成本費(fèi)用水平
B.銷售量
C.零
D.基期成本費(fèi)用水平
最新試題
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶的借方。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計(jì)算的營業(yè)利潤。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
管理會計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。