進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

工資管理的基本原則有（）。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

補充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種