A.股東會(huì)和董事會(huì)
B.經(jīng)理
C.監(jiān)事會(huì)
D.審計(jì)處
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A.推動(dòng)優(yōu)秀大企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度
B.兼并、聯(lián)合一批中、小型企業(yè)
C.鼓勵(lì)大企業(yè)增加科技投入
D.政府適當(dāng)投資,發(fā)展重點(diǎn)優(yōu)秀大企業(yè)
A.完善資質(zhì)管理制度,確定小企業(yè)的合法地位
B.解決小企業(yè)合法權(quán)益保護(hù)問題
C.加強(qiáng)小企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,逐步壯大發(fā)展
D.政府推行對小企業(yè)發(fā)展有利的經(jīng)濟(jì)扶助政策
A.政企不分
B.企業(yè)平均規(guī)模偏大
C.小企業(yè)比重過大
D.技術(shù)管理層與勞務(wù)作業(yè)層分離
A.越來越多
B.越來越大
C.成為固定建制
D.成為行政組織
A.項(xiàng)目組織行政化
B.項(xiàng)目管理法人化
C.項(xiàng)目組織建制化
D.項(xiàng)目管理多元化
最新試題
所謂“標(biāo)底文件”,亦稱()。
以下各項(xiàng)可稱為建設(shè)程序階段的是()。
界面設(shè)計(jì)是()提出的規(guī)范性要求。
工程需用的建筑材料的供應(yīng),一般可分為()。
要真正做好工程成本的核算與控制,應(yīng)做到()。
當(dāng)今世界各國經(jīng)濟(jì)界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟(jì)分析方法是()。
施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用部門控制式組織形式的特征是()。
所謂投標(biāo)單位,亦稱()。
部門控制式項(xiàng)目組織的不足之處是()。
強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作()。