多項選擇題為促進大型工程總承包企業(yè)的健康發(fā)展，可采取的主要措施有（）。

A.推動優(yōu)秀大企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度
B.兼并、聯(lián)合一批中、小型企業(yè)
C.鼓勵大企業(yè)增加科技投入
D.政府適當投資，發(fā)展重點優(yōu)秀大企業(yè)


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1.多項選擇題為促進小型專業(yè)分包企業(yè)的健康發(fā)展，可采取的措施有（）。

A.完善資質(zhì)管理制度，確定小企業(yè)的合法地位
B.解決小企業(yè)合法權益保護問題
C.加強小企業(yè)之間的強強聯(lián)合，逐步壯大發(fā)展
D.政府推行對小企業(yè)發(fā)展有利的經(jīng)濟扶助政策

2.多項選擇題我國建筑業(yè)企業(yè)組織結構目前存在的突出問題有（）。

A.政企不分
B.企業(yè)平均規(guī)模偏大
C.小企業(yè)比重過大
D.技術管理層與勞務作業(yè)層分離

3.多項選擇題從企業(yè)加強管理的角度出發(fā)，不應使項目（）。

A.越來越多
B.越來越大
C.成為固定建制
D.成為行政組織

4.多項選擇題在我國建筑業(yè)企業(yè)組織結構調(diào)整過程中出現(xiàn)的問題是（）。

A.項目組織行政化
B.項目管理法人化
C.項目組織建制化
D.項目管理多元化

5.多項選擇題事業(yè)部制中的事業(yè)部具有雙重身份，是指（）。

A.對上是行政直屬單位
B.對下是企業(yè)管理部門
C.對內(nèi)是職能部門
D.對外有獨立經(jīng)營權