單項(xiàng)選擇題泰羅主張使用的工資制是()

A.差別計(jì)件工資制
B.計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資制
C.收益分享制度
D.終身固定制


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.問答題

2018年5月27日下午,廣東思埠集團(tuán)有限公司捐贈(zèng)“中山大學(xué)管理學(xué)院善思教育基金”捐贈(zèng)儀式在中山大學(xué)管理學(xué)院善思堂國(guó)際會(huì)議廳舉行。廣東思埠集團(tuán)有限公司捐資一百萬,用于新零售商業(yè)模式研究項(xiàng)目,促進(jìn)專業(yè)管理人才的教育培養(yǎng)事業(yè)發(fā)展。 思埠集團(tuán)吳召國(guó)董事長(zhǎng)在講話中表示,企業(yè)的發(fā)展、團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,依靠的不僅僅只是勤奮的雙手和努力的態(tài)度,更需要系統(tǒng)化和專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理方法。因此思埠愿意花人力、物力和財(cái)力,讓公司骨干力量接受更加專業(yè)的管理知識(shí)學(xué)習(xí),探尋思埠新零售的發(fā)展方向。借用中大管院的師資智慧、科研力量、管理優(yōu)勢(shì),助力企業(yè)在行業(yè)不斷進(jìn)行自我革新和換代升級(jí)的過程中培養(yǎng)更多更加專業(yè)、更加優(yōu)秀的管理人才,讓思埠變成一個(gè)更加偉大的公司。 問題:

對(duì)于企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的舉動(dòng),有人贊成也有人反對(duì)?爭(zhēng)論的核心主要是企業(yè)利潤(rùn)取向問題。請(qǐng)問社會(huì)責(zé)任和企業(yè)的利潤(rùn)取向是不可調(diào)和的矛盾關(guān)系嗎?
3.問答題

2018年5月27日下午,廣東思埠集團(tuán)有限公司捐贈(zèng)“中山大學(xué)管理學(xué)院善思教育基金”捐贈(zèng)儀式在中山大學(xué)管理學(xué)院善思堂國(guó)際會(huì)議廳舉行。廣東思埠集團(tuán)有限公司捐資一百萬,用于新零售商業(yè)模式研究項(xiàng)目,促進(jìn)專業(yè)管理人才的教育培養(yǎng)事業(yè)發(fā)展。 思埠集團(tuán)吳召國(guó)董事長(zhǎng)在講話中表示,企業(yè)的發(fā)展、團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,依靠的不僅僅只是勤奮的雙手和努力的態(tài)度,更需要系統(tǒng)化和專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理方法。因此思埠愿意花人力、物力和財(cái)力,讓公司骨干力量接受更加專業(yè)的管理知識(shí)學(xué)習(xí),探尋思埠新零售的發(fā)展方向。借用中大管院的師資智慧、科研力量、管理優(yōu)勢(shì),助力企業(yè)在行業(yè)不斷進(jìn)行自我革新和換代升級(jí)的過程中培養(yǎng)更多更加專業(yè)、更加優(yōu)秀的管理人才,讓思埠變成一個(gè)更加偉大的公司。 問題:

思埠集團(tuán)吳召國(guó)董事長(zhǎng)捐助廣東省高等教育事業(yè),體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。請(qǐng)問企業(yè)社會(huì)責(zé)任有幾個(gè)維度,主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面?