單項選擇題項目處于完工中途,并繼續(xù)超出預算。當前的項目指標如下:進度績效指數(shù)SPI=0.96成本績效指數(shù)CPI=0.98實際成本AC=500,000完工預算BAC=1,000,000下列哪一項屬于完成全部工作的預計總成本?()

A.US$1,505,024
B.US$1,101,666
C.US$1,020,408
D.U$990,073


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1.單項選擇題項目經(jīng)理收到客戶的一封請求變更緊急郵件。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?()

A.記錄請求并開始變更請求過程
B.要求項目發(fā)起人緊急批準
C.實施變更,然后通知變更控制委員會
D.評估變更請求,并繼續(xù)進行變更

最新試題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題