（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。