A.有效目標設(shè)定
B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標
C.員工工作行為的引導
D.實現(xiàn)目標的過程監(jiān)控
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A.政治穩(wěn)定程度
B.通貨膨脹率
C.費用要素價格變化
D.活動頻度變化
A.人員預(yù)算
B.預(yù)算匯總
C.費用預(yù)算
D.行動方案
A.預(yù)算推演
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算質(zhì)詢
D.彈性分析
A.參與人員廣泛
B.對業(yè)績目標的承諾
C.對承諾的履行和達成
D.財務(wù)預(yù)算科目全
A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃
B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年
C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案
最新試題
下列費用中屬于約束性固定成本的是()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
管理會計在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
在制定動態(tài)人員成本預(yù)算時,非重點考慮項是()。
制定直接人工的標準工資率,一般由()負責。
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。