A.有效目標設定
B.員工必須接受管理者設定的目標
C.員工工作行為的引導
D.實現(xiàn)目標的過程監(jiān)控
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A.政治穩(wěn)定程度
B.通貨膨脹率
C.費用要素價格變化
D.活動頻度變化
A.人員預算
B.預算匯總
C.費用預算
D.行動方案
A.預算推演
B.預算匯總平衡
C.預算質詢
D.彈性分析
A.參與人員廣泛
B.對業(yè)績目標的承諾
C.對承諾的履行和達成
D.財務預算科目全
A.預算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃
B.一般企業(yè)的預算期固定為一年
C.預算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排
D.預算是從預設的假定出發(fā)，提出未來可能的結果和方案
最新試題
在預算執(zhí)行階段，需要（）。
滾動預算不適用于預算執(zhí)行過程中對（）進行滾動式的預測和管理。
增量預算一般是以（）為出發(fā)點。
（）是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
某企業(yè)在編制制造費用預算時，已知全年變動制造費用額為4020元，全年固定制造費用額為10000元，其中折舊費為3000元，從生產預算中又知各季度A 產品生產量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為（）。
在一定的業(yè)務量范圍內（）是固定不變的。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)（）的有關數(shù)據(jù)計算的。
下面哪些預算不屬于專門預算（）。
混合成本隨著業(yè)務量變化的性質及具體情況不同，可分為（）。
在生產量不變的情況下，當期末存貨小于期初存貨時，變動成本法計算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計算的營業(yè)利潤。