A.預(yù)算推演
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算質(zhì)詢
D.彈性分析
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A.參與人員廣泛
B.對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)的承諾
C.對(duì)承諾的履行和達(dá)成
D.財(cái)務(wù)預(yù)算科目全
A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來一年的計(jì)劃
B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年
C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案
A.實(shí)際產(chǎn)量
B.預(yù)算產(chǎn)量
C.單位消耗定額
D.單位消耗定額的價(jià)格
A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門
B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異
C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)
D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
A.激勵(lì)
B.生產(chǎn)技術(shù)水平
C.經(jīng)營(yíng)管理水平
D.相關(guān)性
最新試題
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將（）全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
下列各項(xiàng)中，不屬于控制活動(dòng)要素的是（）。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。