A.風險性
B.不確定性
C.知識性
D.具有最為漫長的前置期
E.相關知識的集合性
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A.生產(chǎn)工藝
B.工藝過程
C.操作方法
D.工藝參數(shù)
E.操作技術(shù)
A.生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品
B.采用一種新的方法
C.開辟一個新的市場
D.掠取和控制原材料和半成品的一種新的來源
E.實現(xiàn)一種新的工業(yè)組織
A.品種創(chuàng)新
B.材料創(chuàng)新
C.設備創(chuàng)新
D.人事創(chuàng)新
E.融資創(chuàng)新
A.注意物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合
B.獎勵是對特殊貢獻、甚至是對希望做出特殊貢獻的努力的報酬
C.獎勵是對“不犯錯誤的報酬”
D.獎勵的對象不僅包括成功以后的創(chuàng)新者,而且應當包括那些成功以前、甚至是沒有獲得成功的努力者
E.獎勵制度要既能促進內(nèi)部的競爭,又能保證成員間的合作。
A.內(nèi)部的管理制度改革(企業(yè)整頓)
B.建立現(xiàn)代企業(yè)制度
C.經(jīng)營制度的調(diào)整(“松綁放權(quán)”,使企業(yè)從“產(chǎn)品生產(chǎn)者”成為“獨立的商品生產(chǎn)者”)
D.產(chǎn)權(quán)制度的完善(從“相對獨立的商品生產(chǎn)者”轉(zhuǎn)向“完全獨立的商品生產(chǎn)者”,從純粹的“公有制”趨向“股份制”)
E.組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
最新試題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
來自于員工個人的壓力因素包括()
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
管理學上的雙子星座是()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()