“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機會，可見環(huán)境中機會與威脅往往并存。

隨著政府對環(huán)境保護干預(yù)的加強，對企業(yè)的環(huán)境保護要求也越來越高。

男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競爭者。

一般來說，社會文化直接影響著企業(yè)的營銷活動。

波士頓矩陣圖中，沒有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品，應(yīng)該堅決淘汰。

某酒廠通過降價措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺限酒令”和“嚴禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。

國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和居民收入的穩(wěn)步增長，為星巴克在中國的發(fā)展提供了穩(wěn)定而良好的（）。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

任何公眾都只對企業(yè)的生存與發(fā)展起實際利害關(guān)系或影響力。

作為企業(yè)的微觀環(huán)境，銀行是企業(yè)的（）。