隨著政府對(duì)環(huán)境保護(hù)干預(yù)的加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)要求也越來越高。

“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機(jī)會(huì)，可見環(huán)境中機(jī)會(huì)與威脅往往并存。

市場(chǎng)營銷環(huán)境的各因素之間的關(guān)系是（）。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴(yán)重的威脅，不可能帶來新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)離不開其營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)，如工商局、稅務(wù)局、財(cái)政局、物價(jià)局和商檢局等。

微觀環(huán)境中的供應(yīng)者是指僅向企業(yè)提供各種資源的組織。

西門子集團(tuán)以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進(jìn)行電子產(chǎn)品的擴(kuò)張。該公司采用的是（）。

國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和居民收入的穩(wěn)步增長，為星巴克在中國的發(fā)展提供了穩(wěn)定而良好的（）。

一般來說，社會(huì)文化直接影響著企業(yè)的營銷活動(dòng)。