單項(xiàng)選擇題路徑一目標(biāo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的工作是幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)?并提供必要的指導(dǎo)和支持?以確保各自的R標(biāo)與群體或組織的總體目標(biāo)一致。這一理論的提出者是()

A.菲德勒
B.布萊克
C.穆頓
D.羅伯特.豪斯


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)的研究人員弗萊兩和他的同事們對(duì)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式的比較研究。他們把這f種類型進(jìn)一步分為兩個(gè)維度,分別是()

A.工作(生產(chǎn))導(dǎo)向型和員工導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)行為
B.關(guān)懷維度和定規(guī)維度
C.績(jī)效導(dǎo)向行為和維護(hù)導(dǎo)向行為
D.任務(wù)行為和關(guān)系行為

2.單項(xiàng)選擇題擁有預(yù)見、洞察、保持靈活性并向他人授權(quán),以創(chuàng)造所必需的戰(zhàn)略變革能力屬于()

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為
B.戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)行為
C.變革型領(lǐng)導(dǎo)行為
D.事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為

3.單項(xiàng)選擇題在組織變革過程中,“關(guān)鍵是要能運(yùn)用一些策略和技巧減少對(duì)變革的抵制”的組織變革階段是()

A.目標(biāo)轉(zhuǎn)化階段
B.解凍階段
C.變革階段
D.再凍結(jié)階段

4.單項(xiàng)選擇題組織對(duì)其長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革是()

A.結(jié)構(gòu)性變革
B.以人為中心的變革
C.戰(zhàn)略性變革
D.流程主導(dǎo)性變革

5.單項(xiàng)選擇題為了防止“彼得現(xiàn)象”的產(chǎn)生,組織培訓(xùn)管理人員可以選擇的最佳方法是()

A.工作輪換
B.離職培訓(xùn)
C.設(shè)置助理職務(wù)
D.設(shè)立代理職務(wù)

最新試題

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()

題型:判斷題

在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題