單項選擇題管理者的“十會”之會定目標要求我們()。
A.要會定目標,學(xué)會定階段性目標,使團隊有成就,隊伍有士氣
B.無意義的管理
C.無目的的管理
D.無目標
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1.單項選擇題管理者的“八戒”之數(shù)據(jù)作假要求我們()。
A.指使或縱容弄虛作假
B.作假處理不力
C.業(yè)績不足,水來填補
D.實事求是
2.單項選擇題管理者的“八戒”之無全局意識要求我們()。
A.諉過他人
B.要有計劃性、前瞻性、全局性
C.不配合他人
D.不控制時間
3.單項選擇題管理者的“八戒”之有法不依要求我們()。
A.遵守規(guī)章制度、按照流程執(zhí)行
B.不及時驗收
C.虛假數(shù)據(jù)
D.對合作伙伴不嚴格執(zhí)行合同
4.單項選擇題管理者的“八戒”之指導(dǎo)不力要求我們()。
A.輕指導(dǎo)
B.輕過程
C.輕檢查
D.重要求,重結(jié)果,重部署
5.單項選擇題管理者的“八戒”之有事不報要求我們()。
A.有事不報,領(lǐng)導(dǎo)成最后知情人
B.遇到自己權(quán)限不能解決的問題不報告
C.主動向上級及時匯報
D.不協(xié)調(diào)也不匯報
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構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些?()
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