A.5天
B.3天
C.2天
D.7天
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A.分公司總經(jīng)理
B.董事長(zhǎng)
C.公司總經(jīng)濟(jì)師
D.公司總經(jīng)理
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
A.局合約法務(wù)部經(jīng)理
B.局總經(jīng)濟(jì)師
C.局總經(jīng)理
D.局董事長(zhǎng)
A.放棄優(yōu)先受償權(quán)的項(xiàng)目
B.拖欠時(shí)間超過(guò)兩年且到期債權(quán)金額超過(guò)1000萬(wàn)元的
C.到期債權(quán)金額超過(guò)1000萬(wàn)元的
D.到期債權(quán)金額超過(guò)6000萬(wàn)元
A.分公司商務(wù)法務(wù)部經(jīng)理;3
B.分公司總經(jīng)濟(jì)師;5
C.分公司經(jīng)理;5
D.公司合約法務(wù)部;3
最新試題
推行全面預(yù)算管理的意義包括()
以下關(guān)于當(dāng)年票據(jù)無(wú)法在當(dāng)年進(jìn)行核銷(xiāo)處理的的說(shuō)法正確的是()
預(yù)算分析的內(nèi)容包含()
決定項(xiàng)目全周期策劃從中間庫(kù)取中臺(tái)執(zhí)行數(shù)的設(shè)置為()
在應(yīng)收賬款考核中,項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管獎(jiǎng)罰占總比例20%。()
做好預(yù)算的關(guān)鍵是()
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全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是()
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以下哪些為全面預(yù)算的必經(jīng)程序()