A.預(yù)估財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)包括未來(lái)五年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表以及現(xiàn)金流量表，以及第一年的每月現(xiàn)金預(yù)算，第二、三年的每季現(xiàn)金預(yù)算，以及第四、五年的全年預(yù)算
B.可以用財(cái)務(wù)比率顯示各階段的財(cái)務(wù)狀況
C.融資規(guī)劃包括資金的來(lái)源與使用說(shuō)明，要特別指明創(chuàng)業(yè)各階段需要多少投資資金，融資資金要多少，不足的資金可能從何而來(lái)，資金使用在什么地方，以及未來(lái)投資者的退出方式
D.為了吸引投資人與獲得融資，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)應(yīng)該根據(jù)樂(lè)觀的預(yù)估與假設(shè)
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A.種子期市場(chǎng)測(cè)試的銷(xiāo)售量與成長(zhǎng)趨勢(shì)
B.未來(lái)改善期或成長(zhǎng)早期產(chǎn)品性?xún)r(jià)比提升刺激的銷(xiāo)售量成長(zhǎng)率，市場(chǎng)滲透速度
C.產(chǎn)品良率與返工率、人員訓(xùn)練
D.需求量季節(jié)波動(dòng)
A.存在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
B.有一定財(cái)務(wù)資本，至少能夠發(fā)展到商業(yè)化潛力顯示出來(lái)
C.能夠建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
D.產(chǎn)品商業(yè)化成功
A.財(cái)務(wù)方面指標(biāo)
B.供應(yīng)商內(nèi)部流程方面指標(biāo)
C.顧客方面指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面指標(biāo)
A.改善期在經(jīng)營(yíng)不順與成效不佳的情況下，可能會(huì)在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生分歧，分歧的開(kāi)始就會(huì)產(chǎn)生情感沖突
B.要通過(guò)坦率開(kāi)放的討論，探討問(wèn)題背后的假設(shè)，化解認(rèn)知沖突
C.認(rèn)知沖突具有破壞性，情感沖突具有建設(shè)性
D.創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)成員要避免情感沖突轉(zhuǎn)變成認(rèn)知沖突
A.結(jié)合資源開(kāi)發(fā)成功產(chǎn)品、商業(yè)模式原型
B.產(chǎn)品原型已經(jīng)達(dá)到商業(yè)化成功
C.開(kāi)發(fā)耗用的時(shí)間周期短，領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)者
D.有市場(chǎng)需求，能驗(yàn)證項(xiàng)目的可行性
最新試題
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長(zhǎng)空間大。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
種子期結(jié)束先試銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）