A.業(yè)務(wù)職能
B.業(yè)務(wù)范圍
C.組織結(jié)構(gòu)
D.人員
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A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)
B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案
C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求
D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配
A.費(fèi)用預(yù)算科目說明
B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算
C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備
D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)
A.合同金額
B.合同數(shù)量
C.成本發(fā)生類型
D.控制技術(shù)
A.減少預(yù)算指標(biāo)與績(jī)效獎(jiǎng)金的關(guān)聯(lián)度
B.預(yù)算指標(biāo)不與績(jī)效指標(biāo)關(guān)聯(lián)
C.在預(yù)算編制時(shí)就要力求精確
D.加強(qiáng)日常的過程管理
A.增量預(yù)算法
B.彈性預(yù)算
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法
最新試題
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí),變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將()全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。