通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

申請表采用（）以上的形式更為合適。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

個別工資分析的依據(jù)是（）。