A.制造桌子時(shí)所需的直接材料成本
B.采購部門在采購材料時(shí)發(fā)生的成本
C.將材料運(yùn)至生產(chǎn)車間的鏟車司機(jī)成本
D.用于搬運(yùn)材料的大型起重機(jī)的成本
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一公司生產(chǎn)家具，在考慮桌面外包事項(xiàng)，桌面市場單價(jià)為$21，如果考慮外包，公司無需承擔(dān)租金和保險(xiǎn)，但需承擔(dān)把外包方產(chǎn)成品運(yùn)送到公司倉庫發(fā)生的運(yùn)費(fèi)，單位成本為$3，公司的相關(guān)自制成本如下表，請問公司應(yīng)該如何決策？（）
A.應(yīng)該選擇自制，因?yàn)橥獍鼤蛊髽I(yè)成本上升$3.5；
B.應(yīng)該選擇自制，因?yàn)橥獍鼤蛊髽I(yè)成本上升$1.5；
C.應(yīng)該選擇外包，因?yàn)樽灾茣蛊髽I(yè)成本上升$3.5；
D.應(yīng)該選擇外包，因?yàn)樽灾茣蛊髽I(yè)成本上升$9.5
A.減少1，000單位
B.增加375單位
C.減少125單位
D.增加500單位
管理層正在分析兩種生產(chǎn)過程：它們的資本/勞動密集型程度不同。以下是兩種過程的信息，用本量利分析，管理層應(yīng)該對兩個(gè)生產(chǎn)過程采取什么行動？（）
A.接受過程X，因?yàn)樗挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量超過預(yù)計(jì)的銷售數(shù)量
B.拒絕過程X和過程Y，因?yàn)樗鼈兊挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量都沒有超過各自的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量
C.接受過程X或過程Y，因?yàn)樗鼈冇邢嗤挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量，而且都超過了預(yù)計(jì)銷售數(shù)量
D.接受過程Y，因?yàn)樗挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量低于預(yù)計(jì)的銷售數(shù)量
Specialty蛋糕公司生產(chǎn)2種蛋糕，一種2磅的圓蛋糕和一種3磅的心形蛋糕。公司的總固定成本為$94000。兩種蛋糕的變動成本和銷售數(shù)據(jù)如下。如果銷售組合變成每1個(gè)圓形蛋糕比3個(gè)心形蛋糕，那么，這兩種蛋糕的盈虧平衡點(diǎn)銷量分別為（）
A.8174圓形蛋糕，12261心形蛋糕
B.12261圓形蛋糕，8174心形蛋糕
C.4948圓形蛋糕，14843心形蛋糕
D.15326圓形蛋糕，8109心形蛋糕
Starlight劇場計(jì)劃在俄亥俄州北部的劇場舉行多場夏季音樂劇。下一季度的初步計(jì)劃剛剛開始，Starlight劇場預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)如下所示：在整個(gè)季節(jié)，Starlight劇場將發(fā)生諸如管理費(fèi)用、設(shè)備成本、廣告費(fèi)等的固定運(yùn)營費(fèi)用$565000，所得稅稅率為30%。如果經(jīng)理希望音樂劇Mr.Wonderful在公司全年的總稅后利潤中貢獻(xiàn)$210000，則觀看該音樂劇的觀眾總數(shù)為（）
A.20，800
B.25，000
C.25，833
D.31，000
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自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
管理者用來識別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
對于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
如果會計(jì)師的直接上司要求該會計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會計(jì)師應(yīng)：（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的？（）
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。