一公司生產(chǎn)家具，在考慮桌面外包事項(xiàng)，桌面市場(chǎng)單價(jià)為$21，如果考慮外包，公司無(wú)需承擔(dān)租金和保險(xiǎn)，但需承擔(dān)把外包方產(chǎn)成品運(yùn)送到公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)，單位成本為$3，公司的相關(guān)自制成本如下表，請(qǐng)問(wèn)公司應(yīng)該如何決策？（）
A.應(yīng)該選擇自制，因?yàn)橥獍鼤?huì)使企業(yè)成本上升$3.5；
B.應(yīng)該選擇自制，因?yàn)橥獍鼤?huì)使企業(yè)成本上升$1.5；
C.應(yīng)該選擇外包，因?yàn)樽灾茣?huì)使企業(yè)成本上升$3.5；
D.應(yīng)該選擇外包，因?yàn)樽灾茣?huì)使企業(yè)成本上升$9.5
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A.減少1，000單位
B.增加375單位
C.減少125單位
D.增加500單位
管理層正在分析兩種生產(chǎn)過(guò)程：它們的資本/勞動(dòng)密集型程度不同。以下是兩種過(guò)程的信息，用本量利分析，管理層應(yīng)該對(duì)兩個(gè)生產(chǎn)過(guò)程采取什么行動(dòng)？（）
A.接受過(guò)程X，因?yàn)樗挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量超過(guò)預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售數(shù)量
B.拒絕過(guò)程X和過(guò)程Y，因?yàn)樗鼈兊挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量都沒(méi)有超過(guò)各自的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量
C.接受過(guò)程X或過(guò)程Y，因?yàn)樗鼈冇邢嗤挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量，而且都超過(guò)了預(yù)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量
D.接受過(guò)程Y，因?yàn)樗挠澠胶恻c(diǎn)數(shù)量低于預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售數(shù)量
Specialty蛋糕公司生產(chǎn)2種蛋糕，一種2磅的圓蛋糕和一種3磅的心形蛋糕。公司的總固定成本為$94000。兩種蛋糕的變動(dòng)成本和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)如下。如果銷(xiāo)售組合變成每1個(gè)圓形蛋糕比3個(gè)心形蛋糕，那么，這兩種蛋糕的盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量分別為（）
A.8174圓形蛋糕，12261心形蛋糕
B.12261圓形蛋糕，8174心形蛋糕
C.4948圓形蛋糕，14843心形蛋糕
D.15326圓形蛋糕，8109心形蛋糕
Starlight劇場(chǎng)計(jì)劃在俄亥俄州北部的劇場(chǎng)舉行多場(chǎng)夏季音樂(lè)劇。下一季度的初步計(jì)劃剛剛開(kāi)始，Starlight劇場(chǎng)預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)如下所示：在整個(gè)季節(jié)，Starlight劇場(chǎng)將發(fā)生諸如管理費(fèi)用、設(shè)備成本、廣告費(fèi)等的固定運(yùn)營(yíng)費(fèi)用$565000，所得稅稅率為30%。如果經(jīng)理希望音樂(lè)劇Mr.Wonderful在公司全年的總稅后利潤(rùn)中貢獻(xiàn)$210000，則觀(guān)看該音樂(lè)劇的觀(guān)眾總數(shù)為（）
A.20，800
B.25，000
C.25，833
D.31，000
Ace Manufacturing公司計(jì)劃生產(chǎn)兩種商品：商品C和商品F。兩種商品在下一年的信息如下：預(yù)計(jì)全公司的固定成本為$30000。假定商品在達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時(shí)，兩種商品的銷(xiāo)售量比例與上表中預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量比例相同。則產(chǎn)品C在達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的預(yù)計(jì)產(chǎn)量約為（）
A.2308單位
B.9231單位
C.11538單位
D.15000單位
最新試題
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言，消費(fèi)者（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
假設(shè)您的組織向所有客戶(hù)提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說(shuō)，所有客戶(hù)的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車(chē)輛的公司，大部分的車(chē)輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車(chē)輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類(lèi)似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的？（）
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是：（）