Ace Manufacturing公司計劃生產(chǎn)兩種商品:商品C和商品F。兩種商品在下一年的信息如下:預(yù)計全公司的固定成本為$30000。假定商品在達到盈虧平衡點時,兩種商品的銷售量比例與上表中預(yù)計銷售量比例相同。則產(chǎn)品C在達到盈虧平衡點時的預(yù)計產(chǎn)量約為()
A.2308單位
B.9231單位
C.11538單位
D.15000單位
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20X1年,固定成本為$10,000,000,如下信息,20X2年冬季輪胎增加50,000件,四季通用輪胎增加20,000件,單價、單位變動成本和固定成本都沒有變化,求保本點02年比01年的變化()
A.冬季輪胎保本點提高了
B.保本點沒有變化
C.四季輪胎保本點提高了
D.兩種輪胎保本都提高了
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B.640,000
C.790,000
D.18,170,00
A.$200,000
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對于完全競爭市場而言,消費者()。
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
下列哪一項會導(dǎo)致收益上升,除了()。
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是:()