A.通過管理會(huì)計(jì)可以支持客戶細(xì)分營(yíng)銷管理
B.通過管理會(huì)計(jì)可以開展客戶潛在價(jià)值估值
C.通過管理會(huì)計(jì)可以推進(jìn)整合價(jià)值鏈客戶資源
D.以上說法都正確
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A.通過管理會(huì)計(jì)可以對(duì)客戶貢獻(xiàn)及相關(guān)信息進(jìn)行整合，但不支持客戶細(xì)分
B.通過管理會(huì)計(jì)可以對(duì)客戶與產(chǎn)品、渠道等維度進(jìn)行交叉分析，提高營(yíng)銷精準(zhǔn)度
C.通過管理會(huì)計(jì)可以摸清客戶特性及偏好，有效提升客戶的綜合服務(wù)能力
D.通過管理會(huì)計(jì)客戶管理可以實(shí)現(xiàn)由“粗放管理”向“精準(zhǔn)營(yíng)銷”轉(zhuǎn)變
A.通過對(duì)客戶業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)及相關(guān)信息的整合，可以支持客戶細(xì)分
B.通過客戶與產(chǎn)品、渠道等維度交叉分析，可以提高營(yíng)銷精準(zhǔn)度
C.通過摸清客戶特性及偏好，可以有效提升客戶的綜合服務(wù)能力
D.以上說法都正確
A.通過管理會(huì)計(jì)只能對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和項(xiàng)目加大資源匹配力度
B.對(duì)重點(diǎn)投入的戰(zhàn)略資源，通過管理會(huì)計(jì)可以定期進(jìn)行后評(píng)價(jià)
C.通過管理會(huì)計(jì)還不能根據(jù)客戶業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)核心客戶的資源保障
D.以上說法都正確
A.根據(jù)管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)結(jié)果，可以加大重點(diǎn)戰(zhàn)略區(qū)域的資源配置力度
B.根據(jù)戰(zhàn)略核心客戶管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)結(jié)果，可以匹配專項(xiàng)營(yíng)銷資源
C.通過管理會(huì)計(jì)分析重點(diǎn)項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況，強(qiáng)化財(cái)務(wù)資源全過程管理
D.以上說法都正確
A.通過管理會(huì)計(jì)可以對(duì)機(jī)構(gòu)、條線等經(jīng)營(yíng)單元盈利能力進(jìn)行量化衡量
B.通過管理會(huì)計(jì)不能動(dòng)態(tài)調(diào)整資源投入方向
C.通過管理會(huì)計(jì)可以強(qiáng)化價(jià)值激勵(lì)約束
D.通過管理會(huì)計(jì)可以使資源配置由“層層下達(dá)”向“條塊結(jié)合”轉(zhuǎn)變
最新試題
開展市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，市場(chǎng)條件包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌?chǎng)行情和市場(chǎng)供給等的成熟程度，可從市場(chǎng)獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
以下屬于采購(gòu)方案范圍的是（）。
招標(biāo)代理公司，又稱采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目，需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價(jià)定額模式及內(nèi)容，市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
采購(gòu)需求分析工作在采購(gòu)組織階段可有可無。
以下屬于采購(gòu)方案內(nèi)容的是（）。
開展市場(chǎng)調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場(chǎng)條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項(xiàng)目屬地性要求。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。