A.通過對(duì)客戶業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)及相關(guān)信息的整合，可以支持客戶細(xì)分
B.通過客戶與產(chǎn)品、渠道等維度交叉分析，可以提高營(yíng)銷精準(zhǔn)度
C.通過摸清客戶特性及偏好，可以有效提升客戶的綜合服務(wù)能力
D.以上說法都正確
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A.通過管理會(huì)計(jì)只能對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和項(xiàng)目加大資源匹配力度
B.對(duì)重點(diǎn)投入的戰(zhàn)略資源，通過管理會(huì)計(jì)可以定期進(jìn)行后評(píng)價(jià)
C.通過管理會(huì)計(jì)還不能根據(jù)客戶業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)核心客戶的資源保障
D.以上說法都正確
A.根據(jù)管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)結(jié)果，可以加大重點(diǎn)戰(zhàn)略區(qū)域的資源配置力度
B.根據(jù)戰(zhàn)略核心客戶管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)結(jié)果，可以匹配專項(xiàng)營(yíng)銷資源
C.通過管理會(huì)計(jì)分析重點(diǎn)項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況，強(qiáng)化財(cái)務(wù)資源全過程管理
D.以上說法都正確
A.通過管理會(huì)計(jì)可以對(duì)機(jī)構(gòu)、條線等經(jīng)營(yíng)單元盈利能力進(jìn)行量化衡量
B.通過管理會(huì)計(jì)不能動(dòng)態(tài)調(diào)整資源投入方向
C.通過管理會(huì)計(jì)可以強(qiáng)化價(jià)值激勵(lì)約束
D.通過管理會(huì)計(jì)可以使資源配置由“層層下達(dá)”向“條塊結(jié)合”轉(zhuǎn)變
A.由“層層下達(dá)”向“條塊結(jié)合”轉(zhuǎn)變
B.由“條塊結(jié)合”向“層層下達(dá)”轉(zhuǎn)變
C.由“零基預(yù)算”向“基期預(yù)算”轉(zhuǎn)變
D.由“基期預(yù)算”向“零基預(yù)算”轉(zhuǎn)變
A.通過管理會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)客戶營(yíng)銷管理部門的雙重考核機(jī)制
B.通過管理會(huì)計(jì)可以完善直營(yíng)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
C.通過管理會(huì)計(jì)還不能實(shí)現(xiàn)中后臺(tái)部門成本歸集分?jǐn)?br />
D.通過管理會(huì)計(jì)可以將部門評(píng)價(jià)改為由“規(guī)模論優(yōu)”為“價(jià)值論優(yōu)”
最新試題
編制采購(gòu)方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購(gòu)方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
開展市場(chǎng)調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場(chǎng)條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項(xiàng)目屬地性要求。
關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃，以下說法正確的是（）。
對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購(gòu)活動(dòng)的特別要求，也是市場(chǎng)調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競(jìng)爭(zhēng).擇優(yōu)原則的一種采購(gòu)方式，是競(jìng)爭(zhēng)最為充分的一種采購(gòu)方式。
開展市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，市場(chǎng)條件包括國(guó)際、國(guó)內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌?chǎng)行情和市場(chǎng)供給等的成熟程度，可從市場(chǎng)獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。
關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃，說法正確的是（）。