A.一般邀請供應(yīng)商數(shù)量不少于3個(gè)。
B.邀請的供應(yīng)商之間應(yīng)是獨(dú)立的，不得存在任何形式上的利益關(guān)聯(lián)。
C.所選供應(yīng)商應(yīng)為同檔次的供應(yīng)商。
D.采購部門只能制定規(guī)則和充當(dāng)裁判的角色，而不能直接操縱采購結(jié)果。
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A.科學(xué)原則
B.合法原則
C.競爭原則
D.擇優(yōu)原則
A.踏勘答疑
B.組織評(píng)審
C.提供項(xiàng)目行業(yè)咨詢
D.編制采購文件
A.編制采購方案
B.編制采購文件
C.審查供應(yīng)商資格
D.代為簽訂采購合同
A.是以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
B.綜合評(píng)分法的打分內(nèi)容不包括價(jià)格。
C.一般適用于工程類.服務(wù)類和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜.區(qū)分度較大的貨物類，以及其他難以從數(shù)字上量化折價(jià)的產(chǎn)品采購項(xiàng)目。
D.合理設(shè)置綜合評(píng)分法中商務(wù)技術(shù)分和價(jià)格分的占比是取得最優(yōu)采購結(jié)果的關(guān)鍵。
A.評(píng)審辦法是滿足項(xiàng)目需求.實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最優(yōu)采購結(jié)果的關(guān)鍵因素。
B.評(píng)審辦法是供應(yīng)商投標(biāo)或磋商時(shí)的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，決定了供應(yīng)商的報(bào)價(jià)策略與成交結(jié)果。
C.評(píng)審辦法核心目標(biāo)是讓供應(yīng)商的得分及成交結(jié)果最大程度地匹配采購項(xiàng)目需求。
D.評(píng)審辦法是采購方案的核心內(nèi)容。
最新試題
資格預(yù)審的原則是（）。
以下屬于采購方案范圍的是（）。
在采購需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
開展市場調(diào)查時(shí)，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
招標(biāo)代理公司，又稱采購代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。
屬于編制采購方案基本要求的是（）。