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A.技術(shù)需求明確
B.采購方式適用
C.供應(yīng)商合格
D.評(píng)審辦法合理
A.評(píng)審辦法
B.邀請(qǐng)供應(yīng)商
C.項(xiàng)目分包及預(yù)算
D.采購文件
A.詳細(xì)技術(shù)需求
B.項(xiàng)目基本情況
C.評(píng)審辦法
D.邀請(qǐng)供應(yīng)商
A.采購部門只接受采購計(jì)劃內(nèi)的采購項(xiàng)目，未列入采購計(jì)劃的由使用需求或業(yè)務(wù)主管部門自行組織采購。
B.業(yè)務(wù)需求（主管）部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的同質(zhì)同類項(xiàng)目整合，提高采購效率.降低采購成本。
C.采購部門應(yīng)提前統(tǒng)籌規(guī)劃采購需求，統(tǒng)一安排采購資源，保證采購時(shí)間進(jìn)度。
D.采購部門應(yīng)每年年底征詢下一年度采購需求計(jì)劃，并按照采購計(jì)劃安排實(shí)施全年采購工作。
A.采購部門應(yīng)每年年底征詢下一年度采購需求計(jì)劃，并按照采購計(jì)劃安排實(shí)施全年采購工作。
B.采購部門應(yīng)提前統(tǒng)籌規(guī)劃采購需求，統(tǒng)一安排采購資源，保證采購時(shí)間進(jìn)度。
C.采購部門應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門溝通，做好項(xiàng)目啟動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會(huì)商采購需求相關(guān)事宜，對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入資格.商務(wù)技術(shù)要求.合同條款編制等進(jìn)行指導(dǎo)，提高采購計(jì)劃執(zhí)行效率。
D.采購部門只接受采購計(jì)劃內(nèi)的采購項(xiàng)目，未列入采購計(jì)劃的順延到下一年實(shí)施采購。
最新試題
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對(duì)項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
在采購需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
市場調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
在進(jìn)行采購需求分析前，應(yīng)采集項(xiàng)目的基本信息，一般包括：背景材料、采購政策、基本需求、高級(jí)需求、其它信息。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的媒介發(fā)布。