A.更大的供給彈性
B.更高的輸入成本
C.有更多的替代產(chǎn)品
D.考慮的時間期更短
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A.完全彈性
B.完全無彈性
C.有彈性
D.無彈性
Parker制造公司正在為其專用汽輪機進行市場潛力分析。 Parker在不同的相關(guān)范圍上分析專用汽輪機的定價和成本結(jié)構(gòu)。每一相關(guān)范圍的定價和成本數(shù)據(jù)如下:
以下選項中的哪一項可以為Parker公司帶來最高的營業(yè)收益?()
A.8個
B.10個
C.14個
D.17個
Elgers公司為鉛管品制造行業(yè)生產(chǎn)閥門。Elgers公司的單位產(chǎn)品售價和變動成本如下:
售價$12
變動成本8
Elgers實際的工廠產(chǎn)能是40,000,總固定成本為$48,000,其有效稅率為40%。那么Elger公司最大凈利潤為 ()
A.$48,000
B.$96,000
C.$67,200
D.$112,000
Phillips公司生產(chǎn)教學(xué)軟件。期望產(chǎn)量為150,000單位的條件下,其現(xiàn)行單位成本如下:
售價 $150
變動成本60
邊際收益90
固定成本60
營業(yè)收益30
下一年的銷售預(yù)測為175,000單位,在Phillip的成本結(jié)構(gòu)的相關(guān)范圍內(nèi)。成本管理的動力在于希望降低變動成本20%,降低固定成本$750,000。Phillip下一年的成本結(jié)構(gòu)將包括()
A.變動成本率32%,以及營業(yè)收益$9,600,000
B.單位邊際貢獻$72和固定成本$55
C.總邊際貢獻$15,300,000和固定成本$8,250,000
D.邊際貢獻率68%和營業(yè)收益$7,050,000
Raymund公司是一個軸承制造商, 產(chǎn)能是每月生產(chǎn)7,000套軸承。公司現(xiàn)在計劃用高自動化水平生產(chǎn)工藝取代原來的勞動密集型生產(chǎn)工藝,這種做法每月將增加Raymund的固定制造成本$30,000,但減少單位變動成本$5。Raymund平均每月的損益表如下:
如果 Raymund采用自動化生產(chǎn)工藝,那么,公司每月的營業(yè)收益應(yīng)該為()
A.$5,000
B.$30,000
C.$10,000
D.$40,000
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家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤是每月$600。Sally放棄了每月收入$960的工作,并開始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本$100,電話費$50,清潔用品和設(shè)備$200,以及交通費$100。她每月產(chǎn)生收入$2,100。Sally的經(jīng)濟利潤是多少?()
建立職業(yè)道德文化的最重要理由在于()。
百分比財務(wù)報表可以用于幾個目的。以下哪項對百分比財務(wù)報表是不恰當?shù)??(?/p>
在舞弊三角模型中,機會的含義是()。
面臨未來競爭對手很有可能進入市場分享盈利的情況,公司將最有可能選擇擁有哪種類型實物期權(quán)的項目?()
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了,導(dǎo)致凈利潤也被高估,而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤報上去了,他查閱了公司的政策,發(fā)現(xiàn)公司沒有針對該情況的政策,Emily職員應(yīng)該怎樣做?()
企業(yè)所得稅稅率為40%,更換新設(shè)備,舊設(shè)備每年的折舊額為$3,000,新設(shè)備每年的折舊額為$5,000,問新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少?()
一家公司為了避免被惡意收購而采取的防衛(wèi)措施稱為()。
當檢查一個信用政策時,經(jīng)理最該關(guān)注政策的()。
杜邦模型涉及哪些財務(wù)元素的組合計算?()