Elgers公司為鉛管品制造行業(yè)生產(chǎn)閥門。Elgers公司的單位產(chǎn)品售價和變動成本如下:
售價$12
變動成本8
Elgers實際的工廠產(chǎn)能是40,000,總固定成本為$48,000,其有效稅率為40%。那么Elger公司最大凈利潤為 ()
A.$48,000
B.$96,000
C.$67,200
D.$112,000
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Phillips公司生產(chǎn)教學(xué)軟件。期望產(chǎn)量為150,000單位的條件下,其現(xiàn)行單位成本如下:
售價 $150
變動成本60
邊際收益90
固定成本60
營業(yè)收益30
下一年的銷售預(yù)測為175,000單位,在Phillip的成本結(jié)構(gòu)的相關(guān)范圍內(nèi)。成本管理的動力在于希望降低變動成本20%,降低固定成本$750,000。Phillip下一年的成本結(jié)構(gòu)將包括()
A.變動成本率32%,以及營業(yè)收益$9,600,000
B.單位邊際貢獻(xiàn)$72和固定成本$55
C.總邊際貢獻(xiàn)$15,300,000和固定成本$8,250,000
D.邊際貢獻(xiàn)率68%和營業(yè)收益$7,050,000
Raymund公司是一個軸承制造商, 產(chǎn)能是每月生產(chǎn)7,000套軸承。公司現(xiàn)在計劃用高自動化水平生產(chǎn)工藝取代原來的勞動密集型生產(chǎn)工藝,這種做法每月將增加Raymund的固定制造成本$30,000,但減少單位變動成本$5。Raymund平均每月的損益表如下:
如果 Raymund采用自動化生產(chǎn)工藝,那么,公司每月的營業(yè)收益應(yīng)該為()
A.$5,000
B.$30,000
C.$10,000
D.$40,000
一個公司使用吸收成本法,計劃生產(chǎn)20,000個產(chǎn)品。估計的單位成本如下所示:
使用表中的信息,單位邊際貢獻(xiàn)是多少?()
A.$92
B.$97
C.$100
D.$110
A.租金
B.折舊
C.生產(chǎn)工人工資
D.資本開支
A.生產(chǎn)工人工資
B.辦公室用品
C.原材料
D.租金
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ABC公司正在考慮是否需要關(guān)閉X部門,其相關(guān)成本如下所示.此外,員工福利是變動成本。如果關(guān)閉該部門,部門員工不會被裁撤,而是派遣至其他部門?!?5,000的固定成本依然會發(fā)生。對于關(guān)閉X部門,以下哪項是正確的?()
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Depoole公司是一個工產(chǎn)品的制造商,財務(wù)報告使用日歷年。假設(shè)總的流動資產(chǎn)超過了總的流動負(fù)債無論是交易之前還是之后。進(jìn)一步假設(shè)Depoole今年有可觀的利潤,而且今年的留存盈余賬戶上有貸方余額。Depoole早期用現(xiàn)金償還長期應(yīng)付票據(jù)會導(dǎo)致()。