問答題

甲公司是一家自行車制造商,每年制造自行車需要大量使用某種零部件,該零部件既可以外購也可以自制。
(1)如果外購,零部件的單價(jià)為80元,一次訂貨成本為450元,平均交貨時(shí)間為3天。
(2)如果自制,單位材料成本為30元,單位變動(dòng)制造費(fèi)用15元,同時(shí)需要增加2名生產(chǎn)工人,每人固定年薪為20000元,同時(shí)生產(chǎn)計(jì)件工資每件5元。每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為750元,固定生產(chǎn)準(zhǔn)備成本為10000元,每日產(chǎn)量為30件。
(3)該零部件的全年需求量為9000件,假設(shè)一年為360天。
(4)公司的資金成本為10%,單件存貨保險(xiǎn)費(fèi)為2元,存貨的破損和變現(xiàn)損失為2元,單位缺貨成本為12元。
(5)企業(yè)每日的存貨需要量及其概率如下所示:

若存在缺貨,判斷甲公司應(yīng)該選擇外購方案還是自制方案,并說明原因。

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