A.在制定戰(zhàn)略的過程中，要分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢機會與威脅
B.高層經(jīng)理人員是戰(zhàn)略制定的設(shè)計師，同時他們還必須監(jiān)督戰(zhàn)略的實施
C.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個有控制有意識的正式計劃過程
D.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的，最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性
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A.顧客價值理論
B.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論
C.邊緣競爭戰(zhàn)略理論
D.藍海競爭戰(zhàn)略理論
A.社會貢獻目標
B.總體目標
C.業(yè)務(wù)目標
D.職能目標
A.生產(chǎn)制造
B.市場營銷
C.人事組織
D.財務(wù)能力
A.顧客
B.股東
C.員工
D.社區(qū)
A.收益性
B.效益性
C.成長性
D.穩(wěn)定性
最新試題
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財富，一般可分為（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標，其子目標有（）
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）
企業(yè)進入壁壘最低的是（）
環(huán)境預(yù)測方法中，選擇預(yù)測方法時要注意所選方法的（）
設(shè)計學(xué)派理論（）