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A.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個有控制有意識的正式計劃過程
B.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的，最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性
C.企業(yè)的高層管理者負責(zé)計劃的全過程，而具體制定和實施計劃的人員，必須對各層管理者負責(zé)
D.通過目標項目預(yù)算的分解來實施所制定的戰(zhàn)略計劃

A.在制定戰(zhàn)略的過程中，要分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢機會與威脅
B.高層經(jīng)理人員是戰(zhàn)略制定的設(shè)計師，同時他們還必須監(jiān)督戰(zhàn)略的實施
C.戰(zhàn)略構(gòu)造應(yīng)是一個有控制有意識的正式計劃過程
D.戰(zhàn)略構(gòu)造的模式應(yīng)是簡單而又非正式的，最好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有創(chuàng)造性和靈活性