單項(xiàng)選擇題某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的價(jià)格差異是（）。
A.200000元不利差異
B.200000元有利差異
C.150000元不利差
D.150000元有利差異
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1.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式，某職工5月份基本工資1500元，生產(chǎn)合格品35件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為6元，應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。
A.1500
B.1710
C.1728
D.1740
2.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。
A.1000元有利差異
B.1000元不利差異
C.3000元不利差異
D.1500元不利差異
3.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為（）。
A.1000元有利差異
B.1000元不利差異
C.3000元不利差異
D.4000元有利差異
4.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開支差異為（）。
A.1000元有利差異
B.1000元不利差異
C.3000元不利差異
D.1500元不利差異
5.單項(xiàng)選擇題美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得？BB托尼（PEtErB.B.TurnEy）認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。
A.一維
B.二維
C.三維
D.四維
最新試題
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
題型：不定項(xiàng)選擇
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤將（）全部成本法計(jì)算的營業(yè)利潤。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
為了做好投資預(yù)算，要（）。
題型：不定項(xiàng)選擇