A.教師
B.護士
C.科長
D.主管
E.律師
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A.工作分析脫離企業(yè)戰(zhàn)略
B.工作分析缺乏明確的目標(biāo)導(dǎo)向
C.工作分析缺乏相關(guān)人員的支持與配合
D.工作分析的客體不正確
E.工作分析方法技術(shù)不合理、不科學(xué)
A.人力資源規(guī)劃
B.人員解雇
C.招聘與錄用
D.工作評價
E.員工培訓(xùn)
A.技能導(dǎo)向
B.活動導(dǎo)向
C.工作導(dǎo)向
D.人員導(dǎo)向
E.流程導(dǎo)向
A.職責(zé)
B.權(quán)限
C.活動
D.工作環(huán)境
E.任職資格
A.工作是一系列任務(wù)的總和
B.工作是人進入組織的中介
C.工作與組織的相互支持
D.工作是組織最基本的活動單元
E.工作是相對獨立的責(zé)—權(quán)統(tǒng)一體
最新試題
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。