A.流程診斷
B.流程識別的描述
C.流程分析、改進(jìn)、確定
D.流程運(yùn)行和監(jiān)控
E.流程的持續(xù)改進(jìn)
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A.建立面向流程的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和崗位結(jié)構(gòu)
B.建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持以人為本的管理信仰
C.建立有效的激勵(lì)機(jī)制
D.增強(qiáng)全員的危機(jī)意識
A.以效益為中心
B.以客戶為中心
C.以價(jià)值為導(dǎo)向
D.以人為本
A.市場開放迫切需要解決國內(nèi)商業(yè)銀行整體競爭力不強(qiáng)的問題
B.通過流程化管理切實(shí)解決國內(nèi)銀行運(yùn)營效率和成本控制能力低下的問題
C.通過流程化管理解決國內(nèi)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力低下的體制性問題
D.銀監(jiān)部門的要求
A.以客戶為中心的經(jīng)營理念和行為模式
B.服務(wù)差異化、流程簡明化和運(yùn)營集約化
C.面向服務(wù)、互動(dòng)響應(yīng)的組織架構(gòu)
D.隨需而變、領(lǐng)先一步的金融創(chuàng)新
A.穩(wěn)健經(jīng)營
B.合規(guī)引領(lǐng)
C.戰(zhàn)略導(dǎo)向
D.綜合平衡
最新試題
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)建立和保持有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對風(fēng)險(xiǎn)管理承擔(dān)最終責(zé)任。
績效考核的方式包括垂直考核和平行考核兩種。
農(nóng)商銀行董事會(huì)或其發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)負(fù)責(zé)制定本機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略；經(jīng)營管理層負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略；董事會(huì)或其發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)牽頭評估發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況，及時(shí)根據(jù)客觀環(huán)境的變化對發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整。
銀行的合規(guī)建設(shè)是指什么？
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)應(yīng)建立分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和條線的獨(dú)立性和專業(yè)性。
湖南省農(nóng)村信用社流程銀行建設(shè)分基礎(chǔ)建設(shè)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理二個(gè)階段。
審計(jì)監(jiān)督流程是指審查評價(jià)并監(jiān)督改善銀行經(jīng)營管理活動(dòng)效果的流程。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)長效機(jī)制建設(shè)實(shí)行分步推進(jìn)原則，具體分兩個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)。
流程管理是全面合規(guī)的前提。
商業(yè)銀行的主要風(fēng)險(xiǎn)類別：信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、國家風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。