某工程，實施過程中發(fā)生如下事件
事件1：為控制工程質(zhì)量，項目監(jiān)理機構(gòu)確定的巡視內(nèi)容包括：
①施工單位是否按工程設(shè)計文件進行施工；
②施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案進行施工；3施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。
事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后，檢察員復(fù)核了施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。
事件3：項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報驗，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位暫停鋼筋加工、辦理見證取樣檢測及完善報驗手續(xù)。施工單位質(zhì)檢員對該批鋼筋取樣后將樣品送至項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗。
事件4：在質(zhì)量驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋件位置偏差過大，即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。施工單位整改完成后電話通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查，監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后，即同意施工單位進行下道工序施工。

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件
事件1：為控制工程質(zhì)量，項目監(jiān)理機構(gòu)確定的巡視內(nèi)容包括：
①施工單位是否按工程設(shè)計文件進行施工；
②施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案進行施工；3施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。
事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后，檢察員復(fù)核了施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。
事件3：項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報驗，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位暫停鋼筋加工、辦理見證取樣檢測及完善報驗手續(xù)。施工單位質(zhì)檢員對該批鋼筋取樣后將樣品送至項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗。
事件4：在質(zhì)量驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋件位置偏差過大，即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。施工單位整改完成后電話通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查，監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后，即同意施工單位進行下道工序施工。

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件
事件1：為控制工程質(zhì)量，項目監(jiān)理機構(gòu)確定的巡視內(nèi)容包括：
①施工單位是否按工程設(shè)計文件進行施工；
②施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案進行施工；3施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。
事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后，檢察員復(fù)核了施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。
事件3：項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報驗，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位暫停鋼筋加工、辦理見證取樣檢測及完善報驗手續(xù)。施工單位質(zhì)檢員對該批鋼筋取樣后將樣品送至項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗。
事件4：在質(zhì)量驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋件位置偏差過大，即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。施工單位整改完成后電話通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查，監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后，即同意施工單位進行下道工序施工。

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件
事件1：為控制工程質(zhì)量，項目監(jiān)理機構(gòu)確定的巡視內(nèi)容包括：
①施工單位是否按工程設(shè)計文件進行施工；
②施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、（專項）施工方案進行施工；3施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。
事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后，檢察員復(fù)核了施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。
事件3：項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報驗，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位暫停鋼筋加工、辦理見證取樣檢測及完善報驗手續(xù)。施工單位質(zhì)檢員對該批鋼筋取樣后將樣品送至項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗。
事件4：在質(zhì)量驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋件位置偏差過大，即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。施工單位整改完成后電話通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查，監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后，即同意施工單位進行下道工序施工。

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項工程混凝土強度未達到設(shè)計要求。經(jīng)分析，造成該質(zhì)量問題的主要原因為：①工人操作技能差，
②砂石含泥量大，
③養(yǎng)護效果差，
④氣溫過低，
⑤未進行施工交底；
⑥攪拌機失修。
事件2：對于深基坑工程，施工項目經(jīng)理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構(gòu)審核的同時，即開始組織基坑開挖。
事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地兵勘察報告不符，施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機構(gòu)審查后，認(rèn)為該工程變更涉及設(shè)計文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報送建設(shè)單位。建設(shè)單位要委托原設(shè)計單位修改了設(shè)計文件。項目監(jiān)理機構(gòu)收到修改的設(shè)計文件后，立即更求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設(shè)計交底。
事件4：建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此，建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工，指令項目監(jiān)理機構(gòu)見證施工單位對該批材料的取樣檢測。經(jīng)檢測，該批材料為合格產(chǎn)品。為此，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機械閑置的費用索賠申請。