A.危險性估計
B.設計變更控制
C.可建造性評價
D.可操作性評價
E.過程危險評價
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A.上級領(lǐng)導認為需要解決的關(guān)鍵問題
B.原組織中需要解決的所有問題
C.項目委托單位新提出的所有問題
D.原組織中不適應項目開展的關(guān)鍵問題
A.排除審查不合格的投標人，減少多余的投標
B.可減少招標人印制招標文件數(shù)量
C.可減輕投標人工作量
D.可縮短投標工作周期
E.對于不具備承擔工程任務能力的投標人，可節(jié)省投標費用
A.業(yè)主提供的支付保函擔保金額只能按總價的某一百分比計算
B.業(yè)主提供的支付保函擔保期限至缺陷通知期滿后6個月
C.業(yè)主提供的支付款擔保為無條件擔保
D.通用條件的條款中明確規(guī)定業(yè)主必須向承包商提供支付保函
E.具體工程的合同內(nèi)是否包含業(yè)主必須向承包商提供支付保函，取決于業(yè)主主動選用或融資機構(gòu)的強制性規(guī)定
A.信息界面
B.組織界面
C.技術(shù)界面
D.人際關(guān)系界面
A.項目決策階段
B.項目建設準備階段
C.項目實施階段
D.項目投產(chǎn)后階段
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
關(guān)于最高管理者應分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。
根據(jù)《標準設備釆購招標文件》，關(guān)于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。