A.績效測量和監(jiān)控
B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C.文件和資料控制
D.HSE管理評審
E.危險(xiǎn)源辨識
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A.委托另一家有權(quán)威的咨詢公司進(jìn)行評審
B.業(yè)主組織評審
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的評審
D.咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的評審
E.社會評審
A.支付證書
B.技術(shù)規(guī)范
C.進(jìn)度報(bào)告
D.變更令
A.表現(xiàn)階段，團(tuán)隊(duì)績效最穩(wěn)定
B.總的來說，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成發(fā)展都要經(jīng)過形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)和休整階段
C.規(guī)范階段，團(tuán)隊(duì)績效呈下降趨勢
D.休整階段，團(tuán)隊(duì)績效呈上升趨勢
E.形成階段到磨合階段，團(tuán)隊(duì)績效呈上升趨勢
A.最早開始時(shí)間
B.最早完成時(shí)間
C.最晚開始時(shí)間
D.最晚完成時(shí)間
A.發(fā)布招標(biāo)信息
B.使感興趣的投標(biāo)申請人前來參加資格預(yù)審
C.就投標(biāo)申請人對招標(biāo)文件的疑問，提出解答
D.使感興趣的投標(biāo)申請人前來購買招標(biāo)文件
E.宣布投標(biāo)申請人
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。