A.績效測量和監(jiān)控
B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C.文件和資料控制
D.HSE管理評審
E.危險源辨識
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A.委托另一家有權(quán)威的咨詢公司進行評審
B.業(yè)主組織評審
C.項目團隊組織的評審
D.咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的評審
E.社會評審
A.支付證書
B.技術(shù)規(guī)范
C.進度報告
D.變更令
A.表現(xiàn)階段，團隊績效最穩(wěn)定
B.總的來說，項目團隊的形成發(fā)展都要經(jīng)過形成、磨合、規(guī)范、表現(xiàn)和休整階段
C.規(guī)范階段，團隊績效呈下降趨勢
D.休整階段，團隊績效呈上升趨勢
E.形成階段到磨合階段，團隊績效呈上升趨勢
A.最早開始時間
B.最早完成時間
C.最晚開始時間
D.最晚完成時間
A.發(fā)布招標(biāo)信息
B.使感興趣的投標(biāo)申請人前來參加資格預(yù)審
C.就投標(biāo)申請人對招標(biāo)文件的疑問，提出解答
D.使感興趣的投標(biāo)申請人前來購買招標(biāo)文件
E.宣布投標(biāo)申請人
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有（）
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。