單項選擇題在項目進行過程中,()要根據(jù)項目進度及具體情況,及時與項目客戶或委托方進行溝通,調(diào)整項目的方向、工作重點和工作進度等,確保項目的實施成果滿足客戶或委托方的需要,保證項目目標的實現(xiàn)。

A.監(jiān)理工程師
B.項目經(jīng)理
C.公司總經(jīng)理
D.總監(jiān)理工程師


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1.單項選擇題下列關(guān)于對工程項目進行綜合管理的說法不正確的是()。

A.是從工程項目整體出發(fā)
B.具有整體優(yōu)化性
C.具有動態(tài)發(fā)展性
D.對多項目工作的要求各不相同

2.多項選擇題通常情況下,對采用資本金注入方式的政府投資項目,需投資主管部門審批的文件主要有()。

A.項目開工報告
B.項目建設(shè)書
C.項目可行性研究報告
D.項目初步設(shè)計
E.項目概算文件

3.多項選擇題范圍變更控制必須完全與()等相結(jié)合才能收到更好的控制效果。

A.時間控制
B.成果控制
C.費用控制
D.質(zhì)量控制
E.技術(shù)控制

5.單項選擇題下列不屬于貨物采購合同管理原則的是()。

A.貨物采購合同應(yīng)依據(jù)工程承包合同訂立
B.賣方對買方必須以轉(zhuǎn)移實物的方式履行合同
C.貨物采購合同必須是書面形式
D.等價有償原則

最新試題

在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。

題型:單項選擇題

下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()

題型:單項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。

題型:單項選擇題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

題型:單項選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有()

題型:多項選擇題

可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。

題型:單項選擇題

在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()

題型:單項選擇題

關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。

題型:多項選擇題