單項(xiàng)選擇題某郵電局二.季度業(yè)務(wù)支出,按專業(yè)劃分為:長(zhǎng)話463萬(wàn)元,市話506萬(wàn)元,移動(dòng)通信218萬(wàn)元,郵政346萬(wàn)元,求長(zhǎng)話業(yè)務(wù)支出占支出總額的比重為()。

A.28.6%
B.29.3%
C.29.8%
D.30.2%


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1.單項(xiàng)選擇題電信公司甲年度銷售利潤(rùn)率為32.2%,電信公司乙銷售收入及利潤(rùn)額分別為7314萬(wàn)元和2567萬(wàn)元,兩公司銷售利潤(rùn)率的比為()。

A.甲公司比乙公司高出4.2%
B.甲公司比乙公司低3.4%
C.甲公司比乙公司低2.9%
D.甲公司比乙公司高1.8%

3.單項(xiàng)選擇題經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)奮斗的目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)在健全責(zé)任制基礎(chǔ)上()。

A.將目標(biāo)確定的切實(shí)可行
B.將指標(biāo)分解并層層落實(shí)
C.制定科學(xué)的定額和標(biāo)準(zhǔn)
D.加強(qiáng)各方面的調(diào)度協(xié)調(diào)

4.單項(xiàng)選擇題在制定對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的考核辦法時(shí),除應(yīng)考慮到考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤和考核的計(jì)算辦法要簡(jiǎn)便外,還應(yīng)考慮要做到使()。

A.計(jì)劃指標(biāo)考核與動(dòng)態(tài)指標(biāo)考核相結(jié)合
B.定期的考核與不定期的考核相結(jié)合
C.領(lǐng)導(dǎo)干部考核與群眾評(píng)議相結(jié)合
D.企業(yè)內(nèi)部考核與企業(yè)外部考核相結(jié)合

5.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)提高經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)是企業(yè)奮斗的目標(biāo),而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最有效的方法是()。

A.制定嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)辦法
B.加強(qiáng)檢查分析考核
C.實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度
D.提高員工素質(zhì)狀況

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貫徹好基本建設(shè)兩條方針的保證是()。

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在核算成本時(shí),對(duì)折舊費(fèi)及設(shè)備維修費(fèi)分?jǐn)倳r(shí)多是用()。

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比較法是經(jīng)濟(jì)效益分析中常用的方法,運(yùn)用該方法必須注意的事項(xiàng)是()。

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企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行招標(biāo)時(shí),必須在接到投標(biāo)單位()后,才允許它參加辯論和開啟標(biāo)底會(huì)。

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郵電通信企業(yè)的自有收人的主要部分,是從業(yè)務(wù)收入再分配中獲得,這個(gè)再分配的業(yè)務(wù)收入指的是()。

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在對(duì)勞動(dòng)資源占用效果分析時(shí),主要是分析人員結(jié)構(gòu)和()。

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某局分揀人員年度實(shí)發(fā)工資總額為67.4萬(wàn)元,其所完成的出進(jìn)轉(zhuǎn)口平函分揀量,按所耗工時(shí)比重分別為31%、43%、26%分?jǐn)偨o出口平函的工資額應(yīng)為()。

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目前我國(guó)市內(nèi)電話開辦的業(yè)務(wù)種類有()。

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在經(jīng)濟(jì)效益分析中的勞動(dòng)資源占用效果分析,主要是分析()。

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移動(dòng)通信中為實(shí)現(xiàn)漫游應(yīng)具備()等功能。

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