單項(xiàng)選擇題按照《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》要求,施工企業(yè)進(jìn)行應(yīng)根據(jù)需要()對施工過程進(jìn)行確認(rèn),可不進(jìn)行事中確認(rèn)。

A.首先
B.事先
C.事后
D.最后


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2.單項(xiàng)選擇題施工企業(yè)應(yīng)()及時(shí)向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)告。

A.在施工變更確認(rèn)前
B.在施工變更需求確認(rèn)前
C.在施工變更需求確定后
D.在施工變更確定后

4.單項(xiàng)選擇題建設(shè)單位應(yīng)急于投產(chǎn),擅自使用了未經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程。使用過程中,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)了工程存在的一質(zhì)量缺陷,則以下哪個(gè)情形()可能被有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任的事項(xiàng)。

A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題

5.單項(xiàng)選擇題組織分工反映的是一個(gè)組織中各系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()

A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工

最新試題

施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求()

題型:單項(xiàng)選擇題

公司于2012年1月份一次購進(jìn)P0425水泥400T,2012年2月份至2012年5月份仍未進(jìn)水泥,審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫,審核員問水泥做過幾次試驗(yàn),項(xiàng)目有關(guān)人員回答:“就在進(jìn)場時(shí)作了一次(共兩批),合格后一直在用”。

題型:問答題

審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平,最多相差達(dá)到1CM以上,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說:“這是分包施工的,應(yīng)由分包負(fù)責(zé),而且現(xiàn)場的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗(yàn)收了”。

題型:問答題

施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集工程服務(wù)的有關(guān)信息,用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

題型:判斷題

《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

施工企業(yè)對質(zhì)量管理體系實(shí)施年度審核和評價(jià)時(shí)應(yīng)進(jìn)行策劃,策劃的依據(jù)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下有關(guān)施工企業(yè)及所屬項(xiàng)目經(jīng)理部在工程質(zhì)量管理資料移交的職責(zé)描述正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對涉及()的裝修工程,建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。

題型:單項(xiàng)選擇題