并非只有行政職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者才擁有權(quán)力，具有一定專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士也可以獲得權(quán)力與影響力。

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)情況的變化采取隨機(jī)應(yīng)變的領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

全面人才管理理念包括（）。

人事部門在選拔新人時(shí)也要注意性格適應(yīng)的合理性，盡量提拔認(rèn)真細(xì)心的人做財(cái)務(wù)工作；選派活潑樂觀的人做組織溝通工作。（）

形象地說，“解剖麻雀”的方法，在管理心理學(xué)的研究方法中，屬于（）。

五項(xiàng)修煉的實(shí)質(zhì)是提升組織的素質(zhì)。

權(quán)力性影響力屬于強(qiáng)制性影響力的一種。

對(duì)管理心理學(xué)的研究，是從19世紀(jì)初就開始了。（）

我國(guó)古代組織忠誠(chéng)的結(jié)構(gòu)維度有（）。

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者不需要具備多方面的知識(shí)。