A.動態(tài)
B.靜態(tài)
C.組織
D.管理
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A.靜態(tài)界面
B.普通界面
C.動態(tài)界面
D.特殊界面
E.標準界面
A.目標分解的原則
B.分層次規(guī)劃的原則
C.質(zhì)量責任制的原則
D.系統(tǒng)有效性的原則
E.安全責任制的原則
A.是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理
B.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體
C.其控制目標是某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標
D.其有效性需進行第三方認證
A.技術
B.設計
C.實施
D.組織
A.材料因素
B.機械因素
C.方法因素
D.環(huán)境因素
E.社會因素
最新試題
建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等,下列風險因素中屬于技術風險的是()。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
建設工程項目施工成本考核的主要指標有()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
施工成本分析是在()的基礎上,對成本的形成過程和影響因素進行分折。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應由()進行核算分析。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和()。
下列建設工程施工風險因素中,屬于組織風險的是()。
建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有()。