A.項目目標(biāo)控制的準(zhǔn)備工作
B.收集項目目標(biāo)的實際值
C.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
D.調(diào)整項目目標(biāo)
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A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.建設(shè)項目
A.在施工招標(biāo)時就能明確工程總造價,有利于投資總控制
B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)
C.不需要在施工圖設(shè)計完之前就招標(biāo),有利于縮短項目建設(shè)周期
D.多數(shù)情況下由業(yè)主與分包人直接簽約,有利于總投資控制
A.可以合法選擇多個施工單位承擔(dān)施工任務(wù)
B.可以選擇施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位
C.不能由施工合作體作為工程總包單位
D.不能由施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位
A.實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項目的特點(diǎn)無關(guān)
B.經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計劃
C.實施組織設(shè)計總體方案的確定是實施階段策劃的內(nèi)容之一
D.實施階段與決策階段項目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同
A.項目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.項目合同結(jié)構(gòu)圖
D.項目工作流程圖
最新試題
施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
工程項目施工風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別工作包括()。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等,下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有()。
下列費(fèi)用中,不屬于施工項目直接成本的是()。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。