A.實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項目的特點無關
B.經(jīng)濟策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計劃
C.實施組織設計總體方案的確定是實施階段策劃的內(nèi)容之一
D.實施階段與決策階段項目技術策劃的內(nèi)容相同
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A.項目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.項目合同結(jié)構(gòu)圖
D.項目工作流程圖
A.業(yè)主方
B.承包商方
C.設計方
D.供貨方
A.建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段
B.項目立項(立項標準)是項目實施的標志
C.項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)
D.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的全壽命周期
A.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
B.組織是目標能否實現(xiàn)的基本因素
C.組織是目標能否實現(xiàn)的惟一決定因素
D.目標決定組織
E.組織決定目標
A.一經(jīng)編制不得改變
B.可以隨情況變化進行動態(tài)調(diào)整
C.由項目經(jīng)理負責編制
D.由項目管理班子負責編制
E.由施工項目經(jīng)理負責編制
最新試題
()帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是項目投標階段商務標書的基礎。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
下列建設工程施工風險因素中,屬于組織風險的是()。
向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是()
國際上把建設()單位所提供的服務歸為工程咨詢服務。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()
以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃是()成本計劃。
施工成本分析是在()的基礎上,對成本的形成過程和影響因素進行分折。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應貫穿于()的全過程。
實施性施工成本計劃應當以()為主要依據(jù)編制。